柳甄：AI時(shí)代，定義社會(huì)角色的不再是性別
發(fā)布時(shí)間： 2017-07-23 22:52:11
柳甄給女性創(chuàng)業(yè)者的建議是，擁抱工作和生活中的不確定性，“不要太把自己當(dāng)回事，也別太把別人當(dāng)回事。”
■口述｜柳甄 整理｜壹壹（來(lái)源：天下網(wǎng)商）
7月11日，在阿里巴巴集團(tuán)主辦的“全球女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)”分論壇上，今日頭條高級(jí)副總裁柳甄發(fā)表了主題為“如何在AI時(shí)代，努力‘向前一步’”的演講。
柳甄認(rèn)為，隨著科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，人工智能、數(shù)據(jù)、信息越來(lái)越開(kāi)放，人們獲得信息平等的機(jī)會(huì)和能力越來(lái)越多，這種“多”無(wú)形中縮小了人與人之間身體上的差別、性別上的差別、年齡上的差距。女性也在這個(gè)時(shí)代迎來(lái)了更多的機(jī)遇。她說(shuō)：“定義社會(huì)角色的不再是性別，而是這個(gè)人的聰明程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)，能力、潛力、耐力。”
從硅谷的律所，到Uber中國(guó)，再到如今的今日頭條，柳甄的每一次轉(zhuǎn)身都引人注目。面對(duì)工作上的變化，她說(shuō)要從零開(kāi)始，不要有太多的假設(shè)和預(yù)設(shè)。在加入頭條時(shí)，她曾跟頭條的CEO表示希望從最熟悉的領(lǐng)域帶最小的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始，抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)去了解這家企業(yè)，適應(yīng)這家企業(yè)。
柳甄在Uber中國(guó)被滴滴收購(gòu)的兩個(gè)月之后加入今日頭條，這起收購(gòu)事件曾一度引起軒然大波。當(dāng)時(shí)很多人問(wèn)她是怎么想的，成敗是什么，有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但當(dāng)時(shí)的柳甄并沒(méi)有一個(gè)清晰的答案。在頭條待了不到一年的時(shí)間，再往回看那段經(jīng)歷，如今才對(duì)此有了很多更深刻的認(rèn)識(shí)。她用朋友的一句話(huà)對(duì)這段經(jīng)歷進(jìn)行了總結(jié)——外面看起來(lái)是財(cái)富，當(dāng)事人行動(dòng)起來(lái)是為了利益，但其實(shí)內(nèi)心充滿(mǎn)了感情。
今天的時(shí)代，對(duì)于女性有更多創(chuàng)新的鼓勵(lì)，對(duì)于勇敢的贊賞，以及多樣化選擇的包容。柳甄給女性創(chuàng)業(yè)者的建議是，擁抱工作和生活中的不確定性，“不要太把自己當(dāng)回事，也別太把別人當(dāng)回事。”
以下整理自柳甄的演講實(shí)錄：
我自己理解的AI時(shí)代，這個(gè)她的女字旁越來(lái)越被弱化，智慧標(biāo)簽越來(lái)越顯著。
在今天這個(gè)時(shí)代，隨著科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，人工智能、數(shù)據(jù)、信息越來(lái)越開(kāi)放，人們獲得信息平等的機(jī)會(huì)和能力越來(lái)越多，這種“多”無(wú)形中縮小了人們身體上的差距、年齡上的差距、性別上的差距。
我的分享分兩個(gè)部分：
第一，她時(shí)代下的條件和機(jī)遇。
第二，這個(gè)時(shí)代中我們作為女性，或者作為一個(gè)個(gè)體能夠做一些什么。
“她·時(shí)代”的條件和機(jī)遇。
第一，“她·時(shí)代”，這個(gè)“她”越來(lái)越模糊，明年或者后年我參加論壇我希望這個(gè)“她”越來(lái)越模糊，但是“智慧”兩個(gè)字我希望不變。
在我自己的職業(yè)生涯中，我最早做了10年的律師，發(fā)現(xiàn)在律師這個(gè)行業(yè)有很多很多的女性，后來(lái)我加入了UBER，再后來(lái)加入了頭條，我們面臨上百萬(wàn)的創(chuàng)作者，有新媒體創(chuàng)作者、UGC創(chuàng)作者、文字創(chuàng)作者、短視頻創(chuàng)作者，這其中也有越來(lái)越多女性出現(xiàn)。
我發(fā)現(xiàn)女性正出現(xiàn)在越來(lái)越多的主流行業(yè)中。包括專(zhuān)車(chē)行業(yè)。所以，通訊、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，給越來(lái)越多的女性帶來(lái)平等參與的機(jī)會(huì)，科技讓商業(yè)試錯(cuò)成本在降低，能夠讓我們沒(méi)有顧忌地發(fā)展我們的能力。
UBER在中國(guó)有將近一半的城市總經(jīng)理是女性；在頭條，我們有上千名工程師，成長(zhǎng)最快的UGC產(chǎn)品線(xiàn)的產(chǎn)品經(jīng)理全部都是女性，而在頭條里負(fù)責(zé)行政的、搞年會(huì)的、負(fù)責(zé)HR的都是男性。我在想，在今天這個(gè)社會(huì)中，定義社會(huì)角色的不再是性別，而是這個(gè)人的聰明程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)，能力、潛力、耐力。
第二，在“她·時(shí)代”，制度和社會(huì)認(rèn)知越來(lái)越弱化女性概念。聯(lián)合國(guó)一直提倡男女平等，強(qiáng)調(diào)在制度層面保證男性和女性之間尊嚴(yán)的平等，價(jià)值的平等，權(quán)利、責(zé)任、機(jī)會(huì)的平等。而在企業(yè)認(rèn)知，其實(shí)也在不斷強(qiáng)化男女平等。今天兩性關(guān)系不是男女，更多是基于平等基礎(chǔ)上的伙伴關(guān)系。在文化認(rèn)知上，人們也越來(lái)越認(rèn)識(shí)到性別會(huì)基于人的能力以及特點(diǎn)之后的稱(chēng)謂和定性的詞。
第三，女性在教育和學(xué)習(xí)中不斷自覺(jué)自發(fā)的弱化性別。今年三月份今日頭條給7億用戶(hù)做了性別行為數(shù)據(jù)分析現(xiàn)象，男性和女性在前5位選擇都是IT、外語(yǔ)、財(cái)會(huì)、MBA、高級(jí)管理，也就是說(shuō)那三個(gè)女生的科技視頻創(chuàng)業(yè)這樣的成功典范，會(huì)在越來(lái)越多的領(lǐng)域中展現(xiàn)出來(lái)。
在這個(gè)時(shí)代，我們應(yīng)該擁有什么樣的心態(tài)？
第一，能夠擁抱生活中的不確定性。
我25歲那年第一次參加美國(guó)的律師資格考試，沒(méi)考過(guò)，同時(shí)我還面臨著失去工作的風(fēng)險(xiǎn)。我那時(shí)候一邊準(zhǔn)備考試，一邊申請(qǐng)英國(guó)幾所學(xué)校的訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，我給我的男友打電話(huà)，我說(shuō)咱倆可能很難繼續(xù)下去，我不知道下一步會(huì)怎么樣，我要去歐洲了。那時(shí)候我心里雖然挫折感很強(qiáng)，但還有一點(diǎn)點(diǎn)暗喜的，我想這意味著我還有重新選擇的機(jī)會(huì)。
后來(lái)我的二次律師資格考試通過(guò)了，但是做律師做了不到10年的時(shí)候，我又有了一次職業(yè)重新選擇的機(jī)會(huì)。而每一次在對(duì)待不確定性的時(shí)候，我覺(jué)得最重要的就是要從零開(kāi)始，不要給自己設(shè)太多的假設(shè)和預(yù)設(shè)。
我加入頭條或者我從律師事務(wù)所加入U(xiǎn)BER的時(shí)候，我說(shuō)不要給自己設(shè)很高的目標(biāo)。大家最好從零開(kāi)始，不要帶入過(guò)去的很多的經(jīng)歷，最重要的是學(xué)習(xí)能力和好奇心。
每個(gè)企業(yè)其實(shí)都有很多不一樣的地方，比如說(shuō)公司的積累、創(chuàng)始人的DNA、公司本身的商業(yè)模式等等。當(dāng)我加入頭條的時(shí)候，我和頭條的CEO說(shuō)，我希望從最熟悉的領(lǐng)域帶最小的團(tuán)隊(duì)，抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)去了解這家企業(yè)，重新適應(yīng)這家企業(yè)。
從零開(kāi)始，還是對(duì)自己過(guò)去經(jīng)歷保持更客觀、更清醒、更平和的心態(tài)。滴滴和UBER合并以后，很多人問(wèn)我你是怎么想的，成敗是什么，有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我想的不是很清楚，有些想法也不成型。反而我在頭條待了不到一年的時(shí)間，再往回看自己那段經(jīng)歷，才有了很多更深刻的認(rèn)識(shí)。比如對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不一樣的地方的理解。
所以，回想那段經(jīng)歷，我特別欣賞我一個(gè)朋友說(shuō)的話(huà)——“外面看起來(lái)是財(cái)富，當(dāng)事人行動(dòng)起來(lái)是為了利益，但其實(shí)內(nèi)心充滿(mǎn)了感情”。
每次在重新出發(fā)的時(shí)候，其實(shí)都意味著曲折，彎曲的道路。我喜歡的不確定性不是這種迷茫、徘徊的不確定性，而是在往上走的情況下，往前走的享受過(guò)程，不設(shè)邊界和目的。其實(shí)在不確定的每一次徘徊、每一次轉(zhuǎn)身，都是很動(dòng)人的風(fēng)景。
第二，企業(yè)中角色的不確定性。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)，特別是高速發(fā)展階段的企業(yè)，很難有清晰地職務(wù)和角色定義，這是市場(chǎng)和環(huán)境造成的。
其實(shí)不斷的輪崗、換崗、不斷嘗試新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域，在一個(gè)高速發(fā)展，事兒永遠(yuǎn)比人多的公司，你應(yīng)該積極參與不是你本崗位的事情，不要在乎別人給你的邊界、定義，不斷通過(guò)做事情、嘗試新想法、嘗試新的事情，重新定義自己在公司的位置。我覺(jué)得作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的是我們得有一個(gè)大目標(biāo)前提的對(duì)齊。
第三，談?wù)勎覀兊娜松鷳B(tài)度。
隨著生活、職業(yè)的發(fā)展，人的心態(tài)不斷需要調(diào)整和平衡。在我剛剛?cè)肼毜臅r(shí)候家里的一個(gè)長(zhǎng)輩和我說(shuō)的：“永遠(yuǎn)不要太把自己當(dāng)回事兒，也永遠(yuǎn)不要太把別人當(dāng)回事兒。”
做企業(yè)也一樣。企業(yè)有大起大落，估值方面、輿論方面、競(jìng)爭(zhēng)方面、生存方面，最重要的是在企業(yè)做的順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，永遠(yuǎn)警惕，心懷戒備。對(duì)于年輕的公司而言，不光是中國(guó)有巨頭，世界上也有巨頭，谷歌、Facebook、亞馬遜都是巨頭。大家都有做的特別順的時(shí)候，還是要保持謙卑的心，但是不順利的時(shí)候，大家也不要特別的自卑和氣餒。對(duì)于年輕的公司，應(yīng)該帶著發(fā)展和變化的視角去對(duì)待，對(duì)經(jīng)歷著起伏的公司，更多帶著包容和自省。
這些既是職場(chǎng)的體會(huì)，也是人生的體會(huì)，既是給女性的她，也是男性的他。大家不要太把自己當(dāng)回事兒，也不要太把別人當(dāng)回事兒，也不要太把性別當(dāng)回事兒。今天的時(shí)代是一個(gè)很好的時(shí)代，對(duì)于女性有更多創(chuàng)新的鼓勵(lì)，對(duì)于勇敢的贊賞、對(duì)于我們還有多樣化選擇的包容。希望在這個(gè)時(shí)刻能夠和在座的一起抓住市場(chǎng)機(jī)遇，大家不要設(shè)很多的邊界和假設(shè)，能夠往前一步，給大家生活中存有更好的風(fēng)景和記憶。
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