【東網(wǎng)大咖秀】不會做饅頭的技術大佬不是好領導
發(fā)布時間： 2016-09-12 11:33:20
我們從小到大總被告知應該嚴肅對待學習、工作、家庭和生活中一切重要的事，不可游戲人生，更不應消極度日。這仿佛是一條絕對的道德律令要求每個人遵守，但并非所有人都會如此遵從。不過，今天的這位主人公絕對是一個嚴守律令、嚴肅生活的典范，他是新東網(wǎng)公共組件部總監(jiān)江志炎，江湖人稱“主席”。
“主席啊，我跟他太熟了，不知道怎么說……非要我說呢，我不懂編碼，他就特別懂編碼。在技術上，他是會鉆一千米深的人，只要把技術活兒交到他手上，就等于放一百個心。”這是好不容易從技術總監(jiān)李壯相口中套出的對江志炎的評價。雖然評價中幾乎沒有溢美之詞，但樸實的話語充滿了對江志炎熱愛鉆研技術精神的贊許，以及對他工作的高度肯定與信任。
技術大佬的“江湖”
在IT界摸爬滾打多年的江志炎在談及自己擅長的技術時，特別靦腆又謙虛地說：“怎么說呢，懂得東西似乎挺多，但回想起來好像又什么都不懂。”在技術飛速發(fā)展的今天，江志炎從未固步自封，他廣涉各個技術領域，深入鉆研，在通信領域以及互聯(lián)網(wǎng)技術領域擁有深厚的技術積淀。
從一開始加盟新東網(wǎng)負責電信網(wǎng)廳建設到如今的公共組件部總監(jiān)，江志炎在公司的十幾年間，帶領技術團隊為超過10個省級通信運營商同時提供電子渠道支撐和運營服務，確立了新東網(wǎng)在通信運營商電子渠道領域開發(fā)和運營的突出地位。
而近年來，隨著公司業(yè)務發(fā)展更加多元化，江志炎作為公司技術核心骨干，開始授命帶領團隊進軍公共組件開發(fā)、輿情項目研發(fā)以及大數(shù)據(jù)研發(fā)等工作。公共組件開發(fā)是新東網(wǎng)接下來實現(xiàn)研發(fā)技術資源整合、提高研發(fā)效率、節(jié)省公司成本的重要工作，是公司所有平臺化產(chǎn)品的基石。輿情項目則在證券輿情與企業(yè)信息輿情兩個方向上齊頭并進，未來產(chǎn)品上線后，不但能為新東網(wǎng)母公司提供證券輿情監(jiān)測的服務，同時也將為企業(yè)提供輿情監(jiān)測、信息采集、信息分析等精細化服務。
作為技術大佬，江志炎對公司未來技術發(fā)展方向也有自己的思路與建議。他認為未來物聯(lián)網(wǎng)及微應用方向或成為公司核心，目前公司產(chǎn)品如智慧城市、溯源等產(chǎn)品都在向物聯(lián)網(wǎng)方面進行嘗試，智慧企業(yè)（wedo企業(yè)聚合平臺）等微應用也正在逐步研發(fā)上線中。未來，隨著軟件行業(yè)統(tǒng)一標準規(guī)范的到來，各個業(yè)務模塊將越來標準化，新東網(wǎng)研發(fā)團隊也將整合目前現(xiàn)有的研發(fā)產(chǎn)品，搭建統(tǒng)一平臺，進行統(tǒng)一規(guī)劃，形成高效的解決方案。
而面對公司各個部門開始進行劃小，不少技術人員紛紛轉(zhuǎn)型時，江志炎卻坦言不急著當“先鋒”，更希望自己術業(yè)有專攻，專注于自己的技術領域，繼續(xù)往一千米以下深挖，希望能夠在技術領域為公司再打下一片江山 。
讓人又愛又恨的領導
“主席在指導我們工作時，一般神情非常嚴肅，偶爾也會說著說著就笑起來，但我們通常不知道他什么時候會笑！”“如果看我們壓力太大了，他也會關心地問道工作壓力大嗎，需要放松一下嗎？”部門年輕的程序員們在談及他們這位領導的個性時哭笑不得，嚴肅時讓大家心驚膽戰(zhàn)，玩笑時又讓大家覺得很可愛。
青蛙：我的使命就是來解構“嚴肅”的，你們服嗎？
“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”是抗戰(zhàn)時期的抗日軍政大學的校風，即便在今天，這一組互相矛盾的詞匯用來形容江志炎的團隊也絲毫不過時，甚至特別符合。
“要團結(jié)”，也就是有凝聚力。任何一個團隊都需要凝聚力，江志炎的團隊也不例外。最初幾年帶領團隊時，江志炎只顧技術，團隊氛圍沉悶。后來在領導的感召下，他開始琢磨團隊文化建設、團隊精神培養(yǎng)，更加人性化地帶領團隊，讓團隊的一批初生的“牛犢”不怕技術難題，在統(tǒng)一團隊文化的帶領下，朝著共同的目標努力前進！
“要緊張”，則是認真對待工作，保持嚴謹?shù)膽B(tài)度。有員工在工作上因為有自己的想法多次找江志炎溝通，卻因經(jīng)驗不足以及對業(yè)務領域不熟悉的問題，溝通中會發(fā)生摩擦，甚至“爭吵”。對此，江志炎笑笑說：“在磨合期，在技術領域吵架是好事，這說明大家都有些懂，大家都有想法，而如果不懂或不敢說出自己的想法，那就說明溝通不暢快！”所以在江志炎的團隊中，保持認真對待工作的態(tài)度，即便有些“爭吵”的不快也是積極的工作態(tài)度。
“要嚴肅”，也就是團隊紀律需嚴明。例如，在公共組件技術開發(fā)中，如果A方案最快最簡單，也最受年輕技術人員的偏愛，但基于全局與長遠考慮，A方案可能在后續(xù)開發(fā)中會付出更大的代價，那么江志炎就一定堅持不用A方案。“因為公共組件不是一個普通的小產(chǎn)品，不可以走捷徑。如果說小產(chǎn)品只需要50公分地基，那么公共組件則需要挖1000米地基，這是對今后構筑的“摩天大廈”的負責。”所以江志炎憑著嚴肅認真的勁兒，同時又基于大局觀的考慮，會對下屬進行嚴肅的指導，要求他們對待公共組件這個“地基”必須充分重視，須有長遠的眼光，決不能因為想走捷徑，而背離重要的原則。
“要活潑”，也就是團隊內(nèi)部要氣氛活躍、民主。江志炎坦言在技術問題的溝通中，本著“求同存異”的理念，鼓勵“初生的牛犢們”表達自己的意見，取其精華去其糟粕。江志炎相信“長江后浪推前浪、青出于藍而勝于藍”，他不希望在團隊中一家獨大，而希望在活躍、民主的工作氛圍中，經(jīng)過不斷實戰(zhàn)，讓后輩出真知。
“出得廳堂，入得廚房”
工作中，他是嚴肅的技術大佬；生活中，他卻是“出得廳堂，入得廚房”的居家必備好男人。為了家人的健康，“江主席”不僅會手搟面、做饅頭，還會烤面包、烤蛋糕……有時興致來了，他還會跟家人一起研發(fā)“新產(chǎn)品”，一家人其樂無窮。閑暇時，他也會與擅長烘焙的同事們交流經(jīng)驗，亦能侃侃而談。不過在談到是否愿意分享給同事們的時候，他略有點不好意思，覺得自己的出品還沒有賣相，尚拿不出手，怕影響大家的食欲，希望今后精進技藝！
而生活中在教育孩子的問題上，這個認真的男人的嚴肅勁兒又絲毫不肯放松了，時常念叨孩子要保障安全，養(yǎng)成讀書學習的好習慣，并且明令禁止某些不健康的飲食等等。聊到這兒，本來不茍言笑的江志炎也笑逐顏開了，可見嚴父心中深藏著慈愛！
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