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【東網(wǎng)集萃·推廣】實(shí)時(shí)集中監(jiān)控平臺(tái) 解決運(yùn)營商經(jīng)營分析難題

發(fā)布時(shí)間: 2017-02-20 11:28:34  
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文/王鋒 華中研發(fā)

 

隨著4G的到來,推動(dòng)了GPRS/EDGE/4G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)性能逐漸成為運(yùn)營商和終端用戶共同關(guān)注的重點(diǎn)。因此,面向移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化開始面臨新的挑戰(zhàn)。

 

根據(jù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的自身特點(diǎn),如何確立反映終端用戶感知服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)體系是非常重要的課題。某市通信運(yùn)營商的經(jīng)營分析系統(tǒng)建設(shè)雖然已經(jīng)取得了一定效果,但從目前的實(shí)際運(yùn)行情況看,仍存在數(shù)據(jù)分散、展現(xiàn)形式不直觀、互動(dòng)不足等方面的問題,由于現(xiàn)有經(jīng)分系統(tǒng)還存在以上諸多問題,使得經(jīng)營分析人員在使用經(jīng)分系統(tǒng)時(shí),往往還需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)匯總整理、數(shù)據(jù)合并、深入分析和數(shù)據(jù)挖掘等工作,工作難度大、工作量大、效率低;管理者和決策者在使用經(jīng)分系統(tǒng)時(shí),很難直接看到想要的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,難以迅速有效進(jìn)行決策,阻礙了經(jīng)營分析系統(tǒng)對(duì)經(jīng)營決策的支撐效果,影響著分析人員、決策者、各級(jí)管理者對(duì)系統(tǒng)的使用。

 

其主要問題有兩點(diǎn):

 

1)數(shù)據(jù)分散,重點(diǎn)不突出

 

經(jīng)營分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源于BOSS等多個(gè)系統(tǒng),包含了海量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理,并通過統(tǒng)計(jì)報(bào)表、OLAP分析等方式將數(shù)據(jù)提供給使用者。統(tǒng)計(jì)報(bào)表作為目前經(jīng)分系統(tǒng)的主要功能,包含了大量的經(jīng)營數(shù)據(jù),但各類經(jīng)營數(shù)據(jù)存放在不同的報(bào)表中,不同的報(bào)表之間又沒有經(jīng)過合理的組織,當(dāng)使用者需要查詢某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),需要在“XX系統(tǒng)——XX目錄——XX表”中查找,數(shù)據(jù)分散,使用較為麻煩。

 

隨著統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)量日益增加,數(shù)據(jù)存放分散、重點(diǎn)不突出,使得使用者很難迅速找到自己想要的數(shù)據(jù),特別是管理者很難一目了然地看到公司運(yùn)營中的關(guān)鍵問題。影響了經(jīng)分系統(tǒng)的使用效果。

 

2)展現(xiàn)形式不直觀

 

經(jīng)營分析系統(tǒng)中包含很多指標(biāo)的展現(xiàn),其中大部分?jǐn)?shù)據(jù)和信息則以表格形式展現(xiàn)。展現(xiàn)形式不直觀,使用者特別是管理者很難迅速、準(zhǔn)確把握視圖展現(xiàn)的信息。

 

鑒于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分析設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)側(cè)應(yīng)用和市場側(cè)多角度分析的需求并存在分析內(nèi)容的不確定和創(chuàng)新性,在這種需求下,集中監(jiān)控作為前端展現(xiàn)和數(shù)據(jù)倉庫建模的基本實(shí)現(xiàn)工具經(jīng)過調(diào)研和實(shí)際測試,成為最佳的解決方案。集中監(jiān)控整合公司各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)(包括地市集市、ASP、BPM、工單投拆、排隊(duì)叫號(hào)等系統(tǒng))。為公司各部門提供一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)。以直觀的、多維度的方式,集中展示公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)營數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

 

集中監(jiān)控在設(shè)計(jì)上:

 

1)以簡潔、美觀的界面,集中展示企業(yè)各環(huán)節(jié)的經(jīng)營數(shù)據(jù)。

2)提供豐富的圖表展現(xiàn)方式及多維度的數(shù)據(jù)展示,支持圖表交互分析。

3)提供報(bào)表設(shè)計(jì)器、圖表設(shè)計(jì)器、頁面設(shè)計(jì)器,使后臺(tái)用戶可靈活配置數(shù)據(jù)報(bào)表,圖表,專題化頁面供前臺(tái)用戶使用。

4)提供靈活的方式,預(yù)警數(shù)據(jù)異動(dòng)。

5)以智能化的數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式減少維護(hù)人員的工作量。

6)提供APP移動(dòng)端,支持IOS,ANROID系統(tǒng)。各種報(bào)表、圖表、專題頁面能自適應(yīng)到移動(dòng)平臺(tái)上展示。

7)提供成熟,可快速布置的ETL方案。

 

 

采用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)行為模式及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營平臺(tái)為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)核心網(wǎng)定制,以24×7×365方式運(yùn)行,配合接口(Gb/Gn口)數(shù)據(jù)采集設(shè)備,全時(shí)段對(duì)網(wǎng)絡(luò)中用戶的IP分組數(shù)據(jù)流量和相關(guān)GTP網(wǎng)絡(luò)信令進(jìn)行解碼分析,對(duì)網(wǎng)絡(luò)層GTP協(xié)議、傳輸層TCP協(xié)議和應(yīng)用層WAP(WSP/WTP)協(xié)議進(jìn)行性能統(tǒng)計(jì)分析,并自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)告,為運(yùn)營商提供運(yùn)維設(shè)備和路測無法得到的性能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和用戶感知分析。實(shí)時(shí)監(jiān)控、各項(xiàng)指標(biāo)明細(xì)查詢、網(wǎng)絡(luò)KPI分析、SP分析、數(shù)據(jù)挖掘、移動(dòng)端展示KPI、其它功能。靈活、多視角、高效率的應(yīng)用,充分挖掘移動(dòng)公司所擁有的、尚未被充分利用的具有潛在價(jià)值的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),將其轉(zhuǎn)換成能為企業(yè)帶來直接市場價(jià)值的信息。

 

成功案例

 

l 移動(dòng)集中監(jiān)控平臺(tái)

 

某省移動(dòng)集中監(jiān)控平臺(tái)從2015年6月開始建設(shè),于2016年1月份正式上線使用。平臺(tái)業(yè)務(wù)行為主要包括以下幾個(gè)功能模塊:準(zhǔn)實(shí)時(shí)監(jiān)控指標(biāo)、用戶明細(xì)查詢、網(wǎng)絡(luò)KPI分析、指標(biāo)圖表展示、數(shù)據(jù)ETL抽取、手機(jī)KPI、其它功能。

 

平臺(tái)整合公司各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)(包括地市集市、ASP、BPM、工單投拆、排隊(duì)叫號(hào)等系統(tǒng))。為公司各部門提供一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái),為運(yùn)營商提供運(yùn)維設(shè)備和路測無法得到的性能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和用戶感知分析,提供的靈活、多視角、高效率的應(yīng)用,充分挖掘移動(dòng)公司所擁有的、尚未被充分利用的具有潛在價(jià)值的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),將其轉(zhuǎn)換成能為企業(yè)帶來直接市場價(jià)值的信息、產(chǎn)品或服務(wù)。

 

l 某市一體化平臺(tái)

 

某市一體化平臺(tái)于2016年7月初開始實(shí)施,完成了本地個(gè)性化需求包括評(píng)估體系(營業(yè)廳,營業(yè)員,渠道經(jīng)理),任務(wù)體系及預(yù)警監(jiān)控功能。并協(xié)助總部完成相關(guān)的APP功能開發(fā),實(shí)現(xiàn)了PC端相關(guān)功能的手機(jī)端展示,并增加了簽到定位等功能,使集中監(jiān)控使用起來更加便捷。

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